Tenir la comptabilité d'une petite entreprise jusqu'au bilan.

Gérer les devis, les stocks et la facturation pour une entreprise de production ou négoce.

Etre à même de tenir la paye d'une PME sur CIEL : compréhension du logiciel, paramétrages, création des fiches de salaires, éditions.

Une initiation opérationnelle à la comptabilité, afin de comprendre ses grands principes, son organisation, son vocabulaire, ses documents, sa finalité.

Comprendre les mécanismes fondamentaux qui permettent la gestion des impayés

Piloter son entreprise en gestionnaire est plus que nécessaire en ces périodes troubles. Ces 3 jours vous donnent une compréhension globale et claire d'une bonne gestion.

Cette formation apprend à gérer efficacement les situations conflictuelles interpersonnelles.

Optimiser son efficacité managériale par une formation axée sur évaluer et adapter le style de management. Maîtriser les actions clés renforçant l'impact quotidien de chaque manager.

Cette formation vise à vous préparer à assumer efficacement votre rôle de tuteur en entreprise, en développant les compétences nécessaires pour construire des relations de travail propices aux apprentissages, à accompagner les apprenants sur le terrain, et comprendre les nuances du coaching, du mentorat et de la formation.

Accroître le niveau de performance de ses équipes.

S'approprier les bases du métier d'encadrant.

Comprendre les différentes cultures intergénérationnelles Dynamiser vos compétences de manager dans un contexte intergénérationnel Créer la cohésion et les interactions entre les personnes et/ou services de différentes cultures générationnelles Mettre en place et appliquer un management constructif et productif pour vous et l'équipe.

Préparer un nouvel élan mobilisateur autour d’un enjeu stratégique. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : Concevoir et organiser l’animation de groupes de travail. Adopter des attitudes mobilisatrices. Choisir les bonnes séquences et méthodologies en fonction des résultats souhaités.

À l'issue de formation atelier les stagiaires seront capables de : Distinguer les différents malaises au travail Donner du sens derrière chaque situation à risque Comprendre les risques de maladresses comportementales ou managériales

Découvrir comment une démarche QVT (Qualité de Vie au Travail) peut rentabiliser les activités pour une meilleure performance sur le marché grâce à un nouvel élan collectif mobilisateur ! Objectifs pédagogiques : Comprendre les tenants et aboutissants d’une démarche QVT. Discerner les indicateurs de performance de la QVT. Etre capable de décider de se lancer dans une démarche QVT.

Maîtriser les bases d'un logiciel de Comptabilité, afin d'être autonome dans la gestion comptable d'une Société.

Maîtriser les bases d'un logiciel de Gestion Commerciale, afin d'être autonome dans la gestion d'une Société.

D'être opérationnel sur les paramétrages et les traitements courants et avancés de la Paie SAGE.