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  • La productivité.
  • Le capital humain .
Les états financiers
  • Le bilan.
  • Le compte de résultat.
  • L'annexe comptable.
  • Le bilan fonctionnel.
  • Le Tableau de Financement.
  • CAF : Capacité d'Auto Financement.
Les postes à risque
  • Les comptes clients.
  • Les comptes fournisseurs.
  • Le risque de change.
  • Les Stocks : Suivi, Valorisation etc.
La trésorerie
  • L'état de rapprochement bancaire.
  • Le prévisionnel de trésorerie.
  • Budget de Trésorerie.
Le contrôle des achats
  • Les frais et charges.
  • Les immobilisations.
  • La récupération de la TVA .
L'analyse et le suivi du ca
  • Analyse du CA.
  • Le suivi de la marge.
  • Le suivi de la rentabilité.
  • Les soldes intermédiaires de gestion .
L'analyse des coüts
  • Analyse du CA.
  • Le suivi de la marge.
  • Le suivi de la rentabilité.
  • Les soldes intermédiaires de gestion .
Le seuil de rentabilité
  • Les charges fixes.
  • Les charges variables.
  • Détermination du point mort .
Le tableau de bord budgétaire
  • La conception.
  • La mise en place.
  • Les contrôles et analyses .
Étude d'un projet d'investissement
  • Notions.
  • calcul de la rentabilité.
  • suivi etc.

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Daniel
Issu d'une famille d'experts-comptables, les chiffres sont inscrits dans son code génétique. Daniel est de plus doté d'un master en patrimoine, d'une spécialité d'ingénierie comptable (montages financiers), et spécialiste en création et cession d'entreprise. En parallèle d'expériences diverses en comptabilité dans des cabinets importants, il a souhaité continuer à se former pour s'adapter aux entreprises et au marché en constante mutation. Il s'est orienté vers le métier de consultant formateur.
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